OBJETIVOS
- Proporcionar a la empresa un sistema que le permita definir los objetivos de desarrollo desde una base objetiva y estrechamente relacionada con su estrategia a medio y largo plazo.
- Identificar y resolver carencias en cuanto a capacidades de la plantilla que puedan redundar en un descenso de la calidad, el prestigio o los resultados a obtener por la compañía.
- Facilitar al personal un horizonte de desarrollo profesional motivador, que estimule su afán de logro y su identificación con los objetivos generales de la empresa.
- Proporcionar a la empresa unas herramientas de gestión del desarrollo de sus RRHH, sobre los que articular las políticas de retribución variable, promoción interna y DPO.
METODOLOGÍA
- Determinación de las competencias necesarias en la organización, definiendo sus indicadores y niveles de presencia requeridos según los puestos.
- Evaluación y seguimiento del grado de presencia de cada competencia requerida, en las personas.
- Identificación de lagunas o desajustes individuales y negociación de objetivos de mejora.
- Elaboración de planes de desarrollo y de adquisición de competencias. Diseño de acciones de entrenamiento y seguimiento de resultados.
- Identificación de personas con potencial de desarrollo y diseño de trayectorias de carrera.
Servicios a Empresa 