OBJETIVOS
- Ayudar a la empresa a definir su política de compensación buscando la optimización del paquete retributivo y la máxima motivación del equipo.
- Identificar los elementos que deben integrar el paquete de compensación por cada nivel profesional, eligiendo aquellos que aporten mayores beneficios: fiscales, motivaciones, de gestión…
- Implementar un sistema de retribución fácil de administrar y que cumpla con los requisitos de equilibrio interno y externo.
- Lograr la máxima incentivación individual, destinando parte del paquete retributivo a compensar el mérito/desempeño individual y el logro de objetivos.
- Proporcionar a la empresa información sobre la práctica de mercado en materia salarial dentro de su sector.
METODOLOGÍA
- Auditoría de la actual política de compensación de la empresa analizando su equidad y competitividad
- Valoración de puestos de trabajo, estableciendo los grupos salariales y verificando la coherencia de la inclusión del personal en dichos grupos
- Realización de estudios salariales de mercado para comprobar la competitividad de la práctica salarial
- Propuesta de ajustes progresivos hasta alcanzar la estructura salarial idónea
- Diseño de sistema de retribución variable y de incentivación del desempeño
- Apoyo en la negociación colectiva de la nueva política salarial
Servicios a Empresa 